গণপ্রজাতন্ত্রী বাংলাদেশ সরকার
সহকারী কমিশনার(ভূমি) ঘাটাইল, টাঙ্গাইল
এবং
অতিরিক্ত জেলা প্রশাসক (রাজস্ব), টাঙ্গাইল
এর মধ্যে স্বাক্ষরিত
বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি
জুলাই ১, ২০১৮-জুন ৩০, ২০১৯
সূচিপত্র
|
কর্মসম্পাদনের সার্বিক চিত্র...............................................................................................................৩ |
|
উপক্রমণিকা.................................................................................................................................৪ |
|
সেকশন ১: রুপকল্প (Vision), অভিলক্ষ্য (Mission), কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ এবং কার্যাবলি.............................৫ |
|
সেকশন ২ : কৌশলগত উদ্দেশ্য, অগ্রাধিকার, কর্মসম্পাদন সূচক, কার্যক্রম এবং লক্ষ্যমাত্রাসমূহ...............................৬ |
|
সংযোজনী ১: শব্দসংক্ষেপ (Acronyms) ..........................................................................................১২ |
|
সংযোজনী ২: কর্মসম্পাদন সূচকসমূহ, বাস্তবায়নকারী দপ্তর/সংস্থাসমূহ এবং পরিমাপ পদ্ধতি................................১৩ |
|
সংযোজনী ৩: কর্মসম্পাদন লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের ক্ষেত্রে অন্যান্য মন্ত্রণালয়/বিভাগের উপর নির্ভরশীলতা......................১৬
|
২
|
৩
|
উপক্রমণিকা (Preamble)
সরকারি দপ্তর/সংস্থাসমূহের প্রাতিষ্ঠানিক দক্ষতাবৃদ্ধি, স্বচ্ছতা ও জবাবদিহি জোরদার করা, সুশাসন সংহতকরণ এবং সম্পদের যথাযথ ব্যবহার নিশ্চিতকরণের মাধ্যমে রূপকল্প ২০২১ এর যথাযথ বাস্তবায়নের লক্ষ্যে
সহকারী কমিশনার (ভূমি) ঘাটাইল, টাঙ্গাইল
এবং
অতিরিক্ত জেলা প্রশাসক (রাজস্ব), টাঙ্গাইল-এর মধ্যে ২০১৮ সালের জুন মাসের......তারিখে এই বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি স্বাক্ষরিত হল।
এই চুক্তিতে স্বাক্ষরকারী উভয়পক্ষ নিম্নলিখিত বিষয়সমূহে সম্মত হলেন:
৪
সেকশন ১
রূপকল্প (Vision), অভিলক্ষ্য (Mission), কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ এবং কার্যাবলি
১.১ রূপকল্প (Vision)
দক্ষ, স্বচ্ছ এবং জনবান্ধব ভূমি ব্যবস্থাপনা
১.২ অভিলক্ষ্য (Mission)
দক্ষ, আধুনিক ও টেকসই ভূমি ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে ভূমি সংক্রান্ত জনবান্ধব সেবা নিশ্চিতকরণ
১.৩ কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ (Strategic Objectives):
১.৩.১ কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ
১. ভূমি ব্যবস্থাপনার দক্ষতা বৃদ্ধি
২. রাজস্ব সংগ্রহ বৃদ্ধি
৩. ভূমিহীন পরিবারের সংখ্যা হ্রাস
৪. ভূমি বিরোধ হ্রাস
১.৩.২ আবশ্যিক কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ
১.দক্ষতার সঙ্গে বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি বাস্তবায়ন
২.কার্যপদ্ধতি, কর্মপরিবেশ ও সেবার মানোন্নয়ন
৩. দক্ষতা ও নৈতিকতার উন্নয়ন
৪.তথ্য অধিকার বাস্তবায়ন জোরদারকরণ
৫.আর্থিক ব্যবস্থাপনার উন্নয়ন
১.৪ কার্যাবলি (Functions):
১. সরকারের ভূমি সংস্কার নীতি বাস্তবায়ন;
২. ভূমি রাজস্ব/ভূমি উন্নয়ন করের সঠিক দাবি নির্ধারণ, আদায়, কর বহির্ভূত রাজস্ব আদায় এবং ভূমি উন্নয়ন কর আদায়
বৃদ্ধির জন্য প্রয়োজনীয় ব্যবস্থা গ্রহণ;
৩. ভূমি রাজস্ব প্রশাসনের কর্মকর্তাদের কার্যক্রম তত্ত্বাবধান;
৪. ভূমি রাজস্ব প্রশাসনের মাঠ পর্যায়ের দপ্তরগুলোর বাজেট ব্যবস্থাপনা ও তদারকি;
৫. উপজেলা ভূমি অফিস, ইউনিয়ন ভূমি অফিস পরিদর্শন, তত্ত্বাবধান ও পরিবীক্ষণ;
৬. খাসজমি ব্যবস্থাপনা;
৭. অর্পিত ও পরিত্যক্ত সম্পত্তি ব্যবস্থাপনা;
৮. সায়রাত মহল ব্যবস্থাপনা;
৯. গুচ্ছগ্রাম সৃজন;
৫
সেকশন-২
কৌশলগত উদ্দেশ্য, অগ্রাধিকার, কার্যক্রম, কর্মসম্পাদন সূচক এবং লক্ষ্যমাত্রাসমূহ
|
কৌশলগত উদ্দেশ্য (Strategic Objectives)
|
কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান (Weight of Strategic Objectives )
|
কার্যক্রম (Activities) |
কর্মসম্পাদন সূচক (Performance Indicators) |
একক (Unit) |
কর্মসম্পাদন সূচকের মান (Weight of Performance Indicators) |
প্রকৃত অর্জন |
লক্ষ্যমাত্রা/নির্ণায়ক ২০১৮-২০১৯ (Target/Creteria Value for FY 2018-19) |
প্রক্ষেপণ (Projection) ২০১৯-২০২০
|
প্রক্ষেপণ (Projection) ২০১২০২০২১ |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
২০১৬-২০১৭ |
২০১৭-২০১৮ |
অসাধারণ |
অতি উত্তম |
উত্তম |
চলতি মান |
চলতি মানের নিম্নে |
|||||||||
|
১০০% |
৯০% |
৮০% |
৭০% |
৬০% |
|||||||||||
|
১ |
২ |
৩ |
৪ |
৫ |
৬ |
৭ |
৮ |
৯ |
১০ |
১১ |
১২ |
১৩ |
১৪ |
১৫ |
|
|
সংশ্লিষ্ট দপ্তরের কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ |
|||||||||||||||
|
[১] ভূমি ব্যবস্থাপনার দক্ষতা বৃদ্ধি |
৪৪ |
[১.১] খতিয়ান হালকরণ |
[১.১.১] নিষ্পত্তিকৃত নামজারি ও জমাখারিজের আবেদন |
% |
১০.০০ |
79 |
80 |
৮০ |
৭৮ |
৭৭ |
৭৬ |
৭৫ |
৮২ |
৮৫ |
|
|
[১.১.২] উপজেলা ভূমি অফিসে হালনাগাদকৃত খতিয়ান |
%
|
৩.০০ |
- |
- |
৭৫ |
৭২ |
৭০ |
৬৮ |
৬৫ |
৭৮ |
৮০ |
||||
|
[১.১.৩] ইউনিয়ন ভূমি অফিসে হালনাগাদকৃত খতিয়ান |
%
|
৩.০০ |
- |
- |
৮০ |
৭৭ |
৭৫ |
৭২ |
৭০ |
৮২ |
৮৫ |
||||
|
[১.২] ভূমি ব্যবস্থাপনার সাথে জড়িত কর্মকর্তা/ কর্মচারীদের দক্ষতা বৃদ্ধিমূলক প্রশিক্ষণ |
[১.২.১] কানুনগো প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত |
সংখ্যা |
২.০০ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|||
|
[১.২.২] ইউ এল এ ও প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত |
সংখ্যা |
২.০০ |
5 |
5 |
5 |
5 |
4 |
4 |
3 |
5 |
5 |
||||
|
[১.২.৩] ইউ এল এস এ ও প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত |
সংখ্যা |
৪.০০ |
7 |
7 |
7 |
6 |
6 |
5 |
4 |
7 |
7 |
||||
|
[১.২.৪] সার্ভেয়ার প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত |
সংখ্যা |
২.০০ |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||||
|
[১.২.৫] রাজস্ব প্রশাসনের অন্যান্য কর্মচারী প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত |
সংখ্যা |
২.০০ |
1 |
5 |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
5 |
5 |
||||
|
[১.৩] পরিদর্শন |
[১.৩.১] সহকারী কমিশনার (ভূমি) কর্তৃক ইউনিয়ন ভূমি অফিস পরিদর্শনকৃত |
সংখ্যা |
৭.০০ |
48 |
48 |
48 |
44 |
39 |
34 |
29 |
48 |
48 |
|||
|
[১.৩.২] কানুনগো কর্তৃক ইউনিয়ন ভূমি অফিস পরিদর্শনকৃত |
সংখ্যা |
২.০০ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
|
[১.৩.৩] পরিদর্শনের সুপারিশ বাস্তবায়ন |
% |
১.০০ |
৪৮ |
৫০ |
৫০ |
৪৭ |
৪৫ |
৪৩ |
৪০ |
৫২ |
৫৫ |
||||
|
[১.৪] মাসিক রাজস্ব সম্মেলন |
[১.৪.১] উপজেলা মাসিক রাজস্ব সম্মেলন অনুষ্ঠিত |
সংখ্যা |
২.০০ |
১২ |
১২ |
১২ |
১১ |
১০ |
০৯ |
০৮ |
১২ |
১২ |
|||
|
[১.৫] সায়রাত মহাল ব্যবস্থাপনা |
[১.৫.১] জল মহাল ইজারাকৃত |
সংখ্যা
|
১.০০ |
1৩ (সংখ্যা) |
1৪ (সংখ্যা) |
৯৪ |
৮৫ |
৭৫ |
৬৬ |
৫৬ |
৯৫ |
৯৬ |
|||
|
[১.৫.২] হাটবাজার ইজারাকৃত |
সংখ্যা |
২.০০ |
1১ (সংখ্যা) |
১২ (সংখ্যা) |
100 |
90 |
80 |
70 |
60 |
100 |
100 |
||||
|
[১.৬] অডিট আপত্তি নিষ্পত্তির লক্ষে ব্রডশিট জবাব প্রেরণ |
[১.৬.১] অডিট আপত্তির ব্রডশিট জবাব প্রেরিত |
%
|
১.০০ |
৬২
|
৬১ |
৬০ |
৫৮ |
৫৬ |
৫৪ |
৫১ |
৬৩ |
৬৫ |
|||
|
কৌশলগত উদ্দেশ্য (Strategic Objectives) |
কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান (Weight of Strategic Objectives ) |
কার্যক্রম (Activities) |
কর্মসম্পাদন সূচক (Performance Indicators) |
একক (Unit) |
কর্মসম্পাদন সূচকের মান (Weight of Performance Indicators) |
প্রকৃত অর্জন |
লক্ষ্যমাত্রা/নির্ণায়ক ২০১৮-২০১৯ (Target/Creteria Value for FY 2018-19) |
প্রক্ষেপণ (Projection) ২০১৯-২০২০ |
প্রক্ষেপণ (Projection) ২০২০-২০২১ |
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
২০১৬-২০১৭ |
২০১৭-২০১৮ |
|
|
উত্তম |
চলতি মান |
চলতি মানের নিম্নে |
|
|
|
||||||
|
১০০% |
৯০% |
৮০% |
৭০% |
৬০% |
|
||||||||||
|
১ |
২ |
৩ |
৪ |
৫ |
৬ |
৭ |
৮ |
৯ |
১০ |
১১ |
১২ |
১৩ |
১৪ |
১৫ |
|
|
[২] রাজস্ব সংগ্রহ বৃদ্ধি |
২০
|
[২.১] ভূমি রাজস্ব আদায় |
[২.১.১] ভূমি উন্নয়ন করের দাবি নির্ধারণের জন্য প্রস্তুতকৃত রিটার্ন-৩ |
% |
২.০০ |
--- |
--- |
৭০ |
৬৭ |
৬৪ |
৬২ |
৬০ |
৭২ |
৭৫ |
|
|
[২.১.২] ভূমি উন্নয়ন কর প্রদানযোগ্য হোল্ডিং এর মধ্যে আদায়কৃত হোল্ডিং |
% |
২.০০ |
--- |
--- |
৬৫ |
৬২ |
৫৯ |
৫৭ |
৫৫ |
৬৭ |
৭০ |
|
|||
|
[২.১.৩] আদায়কৃত ভূমি উন্নয়ন কর (সাধারণ) |
টাকা (কোটি) |
৮.০০ |
১.২৪ |
১.৩০ |
১.৩৭ |
১.২৩ |
১.০৯ |
০.৯৬ |
০.৮২ |
১.৪৪ |
১.৫১ |
|
|||
|
[২.১.৪] আদায়কৃত ভূমি উন্নয়ন কর (সংস্থা) |
টাকা (কোটি) |
২.০০ |
০.০৯ |
১০.২৩ |
০.১২ |
০.১১ |
০.১০ |
০.০৮ |
০.০৭ |
০.১৩ |
০.১৪ |
|
|||
|
[২.১.৫] আদায়কৃত কর বহির্ভূত রাজস্ব |
টাকা (লক্ষ) |
২.০০ |
৩৩.০৬ |
৩৬.৩৫ |
৩৬.৩৭ |
৩২.৭৩ |
২৯.০৯ |
২৫.৪৬ |
২১.৮২ |
৩৮.১৮ |
৪০.০৮ |
|
|||
|
[২.১.৬] অর্পিত সম্পত্তির লীজ নবায়ন থেকে আয় |
টাকা (লক্ষ) |
২.০০ |
১.১৬ |
০.৭৩ |
১.১৬ |
১.০৪ |
০.৯২ |
০.৮১ |
০.৭৯ |
১.১৬ |
১.১৬ |
|
|||
|
[২.২] রেন্ট সার্টিফিকেট কেস নিষ্পত্তি |
[২.২.১] সহকারী কমিশনার (ভূমি) কর্তৃক রেন্ট সার্টিফিকেট কেস নিষ্পত্তিকৃত |
%
|
২.০০ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
[৩] ভূমিহীন পরিবারের সংখ্যা হ্রাস |
৯ |
[৩.১] কৃষি খাসজমি বন্দোবস্ত প্রদান |
[৩.১.১] সনাক্তকৃত ভূমিহীন |
সংখ্যা |
১.০০ |
২৬৬ |
৩০১ |
৩১৬ |
২৮৪ |
২৫৩ |
২২১ |
১৯০ |
৩৩২ |
৩৪৯ |
|
|
[৩.১.২] খাসজমি বন্দোবস্তকৃত |
একর |
২.০০ |
৭.৮৫৫ |
৯.৫৮৫ |
১০.০০ |
৯.০০ |
৮.০০ |
৭.০০ |
৬.০০ |
১০.২০ |
১০.৪০ |
|
|||
|
[৩.১.৩] নিষ্পত্তিকৃত বন্দোবস্ত মোকদ্দমা |
%
|
১.০০ |
১০০ |
১০০ |
১০০ |
৯০ |
৮০ |
৭০ |
৬০ |
১০০ |
১০০ |
|
|||
|
[৩.১.৪] মালিকানা দলিল হস্তান্তরিত |
%
|
১.০০ |
১৩
|
১০০ |
১০০ |
৯০ |
৮০ |
৭০ |
৬০ |
১০০ |
১০০ |
|
|||
|
[৩.২] গুচ্ছগ্রাম সৃজন |
[৩.২.১] গুচ্ছগ্রাম সৃজিত |
সংখ্যা |
২.০০ |
-- |
-- |
১ |
১ |
১ |
১ |
১ |
১ |
১ |
|
||
|
[৩.২.২] গুচ্ছগ্রামে ভূমিহীন পুনর্বাসিত |
সংখ্যা |
২.০০ |
-- |
-- |
৩০ |
২৮ |
২৬ |
২৪ |
২৪ |
৩০ |
৩০ |
|
|||
|
[৪] ভূমি বিরোধ হ্রাস |
৭ |
[৪.১] ভূমি বিরোধ নিষ্পত্তি |
[৪.১.১] সহকারী কমিশনার (ভূমি) কর্তৃক মিসকেস নিষ্পত্তিকৃত |
% |
৫.০০ |
৬১ |
৬৩ |
৬০ |
৫৭ |
৫৫ |
৫৩ |
৫০ |
৬২ |
৬৫ |
|
|
[৪.১.২] সহকারি কমিশনার (ভূমি) কর্তৃক দেওয়ানি মামলার এস এফ প্রেরিত |
% |
২.০০ |
৯৫ |
৯৭ |
১০০ |
৯০ |
৮০ |
৭০ |
৬০ |
১০০ |
১০০ |
|
|||
৭
মাঠ পর্যায়ের কার্যালয়ের আবশ্যিক কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ
(মোট মান-২০)
|
কলাম-১ |
কলাম-২ |
কলাম-৩ |
কলাম-৪ |
কলাম-৫ |
কলাম-৬ |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
কৌশলগত উদ্দেশ্য (Strategic Objectives)
|
কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান (Weight of Strategic Objectives ) |
কার্যক্রম (Activities) |
|||||||||
পরিকল্পনা ও বাস্তবায়নে: মন্ত্রিপরিষদ বিভাগ, এটুআই, বিসিসি, ডিওআইসিটি ও বেসিস
কারিগরি সহায়তায়:
